新風光電子公司積極采取有效措施提升管理技能,，利用周末時間組織開展了為期兩天的中堅力量內(nèi)部培訓,，公司班組長及以上的管理人員共計60余人參加了此次活動，通過管理技能提升確?！皧^戰(zhàn)100天,，實現(xiàn)雙過半”大會戰(zhàn)順利完成。
本次培訓特邀清華大學特聘講師授課,，以明確自己在企業(yè)的定位,、如何得到領(lǐng)導認可、如何進行跨部門協(xié)作,、如何調(diào)動下屬工作熱情,、如何管好部門績效、如何帶出優(yōu)秀團隊六大模塊為主題展開,，旨在全面提升各層級中堅力量的管理水平,。培訓活動采取互動的方式，將理論授課,、案例分析,、交流答疑有機結(jié)合，從而使整個培訓既有理論的高度,，又有實戰(zhàn)的深度,。言之有據(jù)，詼諧幽默的課程娓娓道來引人入勝,，促進了學員更好地理解和學習新知識,。從實踐中來，到實踐中去,，培訓講解從實際出發(fā),、深入淺出、實用易行,，使學員收益良多,。為下一步更好地完成公司工作目標打下良好的基礎(chǔ)。
近年來,，新風光公司緊緊圍繞“建成國內(nèi)先進,、國際知名,、具有國際競爭力的節(jié)能及新能源裝備研發(fā)制造企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，大力實施員工素質(zhì)工程,，狠抓人才培養(yǎng),，強力推進人才強企戰(zhàn)略，公司上下管理技能大幅提升,。2016年,，該公司圓滿完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。
