堅(jiān)定信念?yuàn)Z績(jī)提效 大干60天確保半年目標(biāo)超額完成
發(fā)布時(shí)間：2016-05-12 作者：新風(fēng)光
—新風(fēng)光開(kāi)展“大干60天,，沖刺雙過(guò)半”奪績(jī)提效大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)
5月10日上午,，公司組織召開(kāi)全體員工動(dòng)員大會(huì)，積極部署開(kāi)展“大干60天,，沖刺雙過(guò)半”奪績(jī)提效活動(dòng),，動(dòng)員公司上下振奮精神，堅(jiān)定信念,，積極落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)工作會(huì)議精神,，按照公司營(yíng)銷(xiāo)與清欠工作安排部署，搶抓有利時(shí)機(jī)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，大干60天，確保上半年指標(biāo)任務(wù)超額完成,。
今年以來(lái),，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行和內(nèi)外部環(huán)境多變的雙重壓力下，公司攻堅(jiān)克難,，1-4月份取得了較好的業(yè)績(jī),，為確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),，爭(zhēng)取全年任務(wù)的全面完成,，為公司5年戰(zhàn)略規(guī)劃首戰(zhàn)年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照活動(dòng)安排,，此次活動(dòng)貫穿5月和6月,，共計(jì)60天。該公司為了確保奪績(jī)提效大會(huì)戰(zhàn)的順利開(kāi)展,，一是成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照公司部署要求和以銷(xiāo)定產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是制定了領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按分工做好分內(nèi)工作包抓任務(wù),，深入一線解決工作中存在的困難和問(wèn)題，形成一級(jí)抓一級(jí),，主動(dòng)擔(dān)當(dāng),，級(jí)級(jí)夯責(zé)任。三是加大工作力度,，落實(shí)各項(xiàng)措施,。認(rèn)真分析存在問(wèn)題，查找不足,，提振精神,，堅(jiān)定信心，落實(shí)指標(biāo)和工作推進(jìn),，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，形成良好的活動(dòng)宣傳氛圍,。緊緊圍繞大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo),，逐級(jí)召開(kāi)會(huì)議，向員工傳達(dá)公司會(huì)戰(zhàn)期間的會(huì)議精神和要求,，對(duì)員工進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),，提高員工對(duì)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，五是大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，各營(yíng)銷(xiāo)大區(qū),、生產(chǎn)班組之間開(kāi)展形式多樣的會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，迅速掀起“比、學(xué),、趕,、幫、超”的會(huì)戰(zhàn)氛圍,。著力構(gòu)造奪績(jī)提效會(huì)戰(zhàn)聲勢(shì)以確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)順利進(jìn)行,。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的檢查各中心,、部門(mén)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的開(kāi)展情況,，要認(rèn)真做好總結(jié)，要有任務(wù)完成指標(biāo)統(tǒng)計(jì),，訂單跟蹤記錄,，訂單分析記錄總結(jié)，部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃安排和保障措施,，生產(chǎn)計(jì)劃措施,，生產(chǎn)計(jì)劃階段性總結(jié)等書(shū)面文件，領(lǐng)導(dǎo)小組作為評(píng)比的主要依據(jù),。同時(shí),，對(duì)于此次大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的涌現(xiàn)出的突出典型人物和事跡要加大宣傳力度，發(fā)揮典型的示范和帶動(dòng)作用,，對(duì)本次會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要組成部分,。
各中心,、部門(mén)要緊盯會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，抓住5-6月份黃金季節(jié),，科學(xué)組織調(diào)度,，強(qiáng)化措施落實(shí)。會(huì)戰(zhàn)期間要重點(diǎn)抓好訂單的跟蹤過(guò)程管理,，訂單風(fēng)險(xiǎn)防控,，區(qū)域業(yè)績(jī)的提升，生產(chǎn)進(jìn)度,，產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的矛盾化解，提升各職能服務(wù)部門(mén)的反饋速度和服務(wù)態(tài)度,。
通過(guò)此次動(dòng)員大會(huì),，公司上下統(tǒng)一了思想,，努力把行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)各項(xiàng)工作部署和要求上來(lái)，凝聚出一股敢于創(chuàng)新的勇氣,、負(fù)重奮進(jìn)的志氣,、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣、超越自我的豪氣,、團(tuán)結(jié)拼搏的士氣,，順應(yīng)形勢(shì)、堅(jiān)定信心,，自我加壓、攻堅(jiān)克難,，全力以赴推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,，通過(guò)此次大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)確保上半年指標(biāo)任務(wù)超額完成。
